УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ - 504 ЧАСА»

1. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»

1. Требования профессиональных стандартов.
2. Основные элементы профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

2. Система управления персоналом

1. Предмет и понятие «управление персоналом».
2. Управление персоналом как система.
3. Процесс управления персоналом.
4. Стадии развития компании и соответствующие им функции управления персоналом.
5. Кадровые риски и особенности управления кадровыми рисками в компании.
6. Кадровая политика: цели, направления, инструменты реализации.
7. Служба управления персоналом: цели, функции, структура, состав.
8. Аудит системы управления персоналом в компании.

3. Обеспечение персоналом: подбор и отбор персонала

1. Подбор персонала как бизнес-процесс. Этапы процесса подбора.
2. Методы определения потребности в персонале.
3. Job description (описание вакансии): от анализа деятельности к формулированию критериев отбора.
4. Использование различных источников при подборе персонала.
5. Методы оценки кандидатов. Преимущества и недостатки. Анализ резюме.
6. Интервью. Виды и стили, особенности проведения. Подготовка к интервью. Структура. Анализ и интерпретация полученной информации.
7. Выходное интервью. Цели, задачи, принципы проведения.

4. Оценка и аттестация персонала

1. Цели оценки персонала.
2. Оценка и аттестация: сходство и различие.
3. Основные принципы оценки.
4. Комплексный подход к оценке персонала в компании.
5. Выбор методов оценки.
6. Планирование и организация оценочной кампании.
7. Правовая поддержка и юридическое оформление результатов оценки.

5. Обучение и развитие персонала

1. Адаптация сотрудников. Цели процесса адаптации. Виды и основные стадии адаптации.
2. Принципы формирования программ адаптации в компании. Оценка эффективности.
3. Цели и задачи обучения и развития персонала.
4. Виды обучения. Внутреннее и внешнее обучение.
5. Основные принципы обучения. Лестница компетентности. Особенности обучения взрослых.
6. Основные этапы построения системы обучения и развития в компании.
7. Оценка эффективности обучения.
8. Работа с кадровым резервом, группами развития, управление талантами.
9. Планирование и развитие профессиональной карьеры сотрудников.

6. Мотивация персонала

1. Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда.
2. Теории мотивации.
3. Разработка системы мотивации.
4. Материальная мотивация. Составляющие компенсационной системы. Вариант компенсационных выплат.
5.  Социальная составляющая системы компенсаций: компенсации и льготы.
6. Нематериальная мотивация персонала. Основные принципы. Составляющие. Моральная мотивация. Учет психологических факторов.
7. Оценка эффективности системы мотивации.

7. Корпоративная культура и внутренние коммуникации

1. Современная трактовка понятия «корпоративная культура».
2. Зоны влияния корпоративной культуры.
3. Типы корпоративной культуры. Элементы.
4. Диагностика корпоративной культуры компании. Способы анализа. Методология создания.
5. Принципы и этапы формирования и управления корпоративной культурой компании.
6. Система внутренних коммуникаций. Задачи и возможности. Каналы и инструменты.